2025年12月29日-31日,常宏集團2025年度管理評審會議在石家莊西部長青阿羅哈酒店會議室順利召開。
常宏集團執行董事馮慶梓先生,常宏集團董事總經理王躍先生以及各子公司總經理、各事業部/運營中心總經理、部門總監、健康安全代表、工會主席及部分職工代表等四十余人參加了會議。常宏管理者代表苑英如主持會議。

2025年是“守正·創新”的一年,常宏集團堅持“以客戶為中心,達之所需,成之所向”的品牌價值觀,緊扣“商業空間價值重構者”的企業戰略,持續深化“聚焦商業店裝與展陳行業,為商業品牌提供差異化的綠色建店解決方案、為行業企業提供全方位的數字化管理解決方案”的一體兩翼發展格局。在全體員工的共同努力與所有合作伙伴的信任支持下,集團經營管理質效穩步提升,圓滿完成了既定目標。

常宏集團董事總經理王躍作報告
會上,常宏董事總經理王躍作了《2025年管理評審報告》和《科技之光照亮常宏品牌發展之路》《看不見的牢籠:我們如何打破認知障礙》主題分享,系統總結了常宏在戰略推進、經營管理、科技創新等方面取得的成效,并深入闡述了科技驅動品牌發展的戰略思考與實踐路徑,對未來發展提出方向。
常宏堅持“創新”與“生態鏈”雙輪驅動,通過數字化設計、工業化建造、智能化應用,以匠心空間賦能商業價值,用可持續設計連接人與未來;為品牌企業提供差異化的商業店鋪建店服務。
數字化浪潮下,技術正在重塑商業店裝新范式,科技成為品牌與客戶溝通的新語言。常宏通過物聯網與數據追溯、AI品控與預測性維護,將抽象的“質量可靠”轉化為客戶可感知、可驗證的數據體驗,筑牢品牌信任的基石;通過智能化解決方案與個性化定制能力,推動常宏從“制造商/服務商”升維為“智慧伙伴”,打破同質化競爭。科技作為提升效率、創新服務、增強競爭力的有效武器,科技之光始終照亮著常宏品牌發展之路。王躍總經理強調,每個人都是這束光的“點燃者”和“傳遞者”,大家要以開放的姿態擁抱科技思維。共同推動常宏向“精店裝之道,立行業之先”的愿景持續邁進。
科技之光
照亮常宏品牌發展之路
王躍總經理還剖析了束縛個人與組織發展的認知陷阱:觀念固化、情緒劫持、經驗依賴與系統思維缺失,呼吁大家掌握“主動證偽、思維謙遜、多元感知、延遲判斷”四把鑰匙,打破認知邊界,以開放、系統的心態擁抱變化,將科技思維內化為組織能力。
常宏將繼續以客戶為中心,以科技為引擎,在品牌發展之路上行穩致遠。

常宏集團執行董事馮慶梓先生總結發言
常宏集團執行董事馮慶梓先生作總結發言,他首先肯定了常宏2025年在經營管理、品牌建設等各方面取得的成效,對全體常宏人的付出表示感謝。馮先生指出,面對不斷變化的市場環境,大家要凝聚共識,協同打開發展新局,持續為客戶創造價值,為行業注入活力。

此次會議既是對過去一年工作的總結,也是一次面向未來的思想啟迪。2026年,常宏將以行穩為基,以創新為帆,在與客戶、行業、時代的同頻共振中,行穩致遠、創新賦能,共赴光明遼闊的新征程。
相信未來有光。
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